Мы помогаем собственникам бизнеса и топ-менеджменту систематизировать работу компаний и повысить эффективность персонала при помощи инновационных образовательно-консалтинговых продуктов.
Все, что нужно для систематизации Вашего бизнеса
Обеспечим непрерывную работу бизнеса и комфортную работу сотрудников с необходимым пулом приложений и данных
Удаленная работа
Решение “под ключ” для организации удаленной работы Вашего бизнеса
Бэк-офис
Полное сопровождение системы управления компанией нашими специалистами
Мы знаем Ваши боли
Мы на собственном опыте испытали все проблемы владельцев бизнеса
-
Неэффективное использование инструментов для коммуникации
Отсутствие регламентированных правил и чек-листов коммуникаии в компании
-
Команда не понимает, куда нужно двигаться, неизвестны приоритеты
Нет понимания на каком этапе находится проект, удлиняются и срываются сроки
-
Трудность в поиске необходимой информации по бизнесу
Информация хранится бесструктурно и в большом количестве различных источников
-
Переизбыток ручного контроля руководителем
Ручное управление преобладает, тем самым руководители загружены мелкими вопросами, принимают участие в каждом решении, недостаточно времени остается на стратегические задачи, креатив и развитие
-
Отсутствие эффективных инструментов
Софт для создания бизнес-процессов, схем, стратегического планирования по проекту, разработки инструкций для персонала, разработки организационной структуры компании
-
Next Level Club
Твой следующий уровень
NLC – образовательно-консалтинговая компания, которая помогает собственникам бизнеса и топ-менеджменту систематизировать работу компаний и повысить эффективность персонала при помощи инновационных образовательно-консалтинговых продуктов, которые, основаны на новейших знаниях о работе человеческого мозга, системах управления информацией, личной эффективности и методах управления проектами, и представлены в виде уникальных методологий.
Mind OS
Методология направлена на то, чтобы в условиях информационной перегруженности, максимально использовать возможности человеческого мозга, путем подбора знаний, методик и софта (Soft OS), которые способствуют поддержанию здоровья мозга, тренировкам способностей мозга, пониманию специфики взаимодействия сознания и подсознания.
Soft OS
Методология направлена на объединение информационной инфраструктуры компании в единую IТ-сферу, основанную на принципах Автоматизации и Полисистемности (Mind OS), обеспечивая удобную, эффективную и безопасную передачу информации и, как следствие, контроль над проектами и процессами, персоналом и временем, финансами и документами.
Life OS
Методология направлена на обеспечение непрерывного личностного и профессионального роста, с достижением жизненного баланса, основана на фундаментальных трудах, посвященных вопросам развития человека, а также на методологиях Mind OS и Soft OS.
Work OS
Методология направлена на комплексное управление всеми аспектами деятельности компании, основана на новейших наработках в сферах управления информацией, корпоративного и проектного менеджмента, а также на методологиях Mind OS и Soft OS.
О нас
Компания “Next Level Club” (NLC) основана Холдинговой Компанией “Привилегия”
В состав холдинга входят: Холдинговая компания, Юридическая компания, Адвокатское объединение, Девелоперская компания, Управляющая компания, IT-компания.
“Привилегия” это более 20 лет опыта ведения бизнеса, постоянный поиск новейших знаний о системах управления информацией и проектном менеджменте, помноженные на 11 лет практического опыта управления Холдингом, что позволило создать внутренний продукт по управлению бизнесом, который мы успешно применяем уже более 8 лет, как в наших компаниях, так и компаниях наших партнеров и клиентов.
НЛК – не классическая консалтинговая компания (собранная из теоретиков) – мы реальный бизнес, с собственным капиталом, и уверены, что наш “внутренний продукт” может предоставить право на преимущество нашим клиентам.
В состав холдинга входят: Холдинговая компания, Юридическая компания, Адвокатское объединение, Девелоперская компания, Управляющая компания, IT-компания.
“Привилегия” это более 20 лет опыта ведения бизнеса, постоянный поиск новейших знаний о системах управления информацией и проектном менеджменте, помноженные на 11 лет практического опыта управления Холдингом, что позволило создать внутренний продукт по управлению бизнесом, который мы успешно применяем уже более 8 лет, как в наших компаниях, так и компаниях наших партнеров и клиентов.
НЛК – не классическая консалтинговая компания (собранная из теоретиков) – мы реальный бизнес, с собственным капиталом, и уверены, что наш “внутренний продукт” может предоставить право на преимущество нашим клиентам.
Наша команда
Погорелый Александр
Идейный вдохновитель и создатель Next Level Club. Эксперт в майндменеджменте, автор методологий MindOS, SoftOS, LifeOS, WorkOS
Учредитель, Генеральный директор Холдинговой компании “Привилегия”
Ярошенко Владимир
Создатель Next Level Club, соавтор методологий, эксперт в сферах корпоративного менеджмента и управления персоналом
Исполнительный директор Холдинговой компании “Привилегия”
Чабанова Арина
Руководитель Next Level Club. Эксперт по системному анализу, разработке и внедрению методологий
Руководитель отдела развития Холдинговой компании “Привилегия”
Павелко Елена
Эксперт Next Level Club в вопросах управления финансами
Финансовый директор Девелоперской компании “Привилегия”
Малькут Ольга
Эксперт Next Level Club в сфере управления проектами и бизнес-процессами
Руководитель отдела проджект-менеджмента Холдинговой Компании “Привилегия”
Денисенко Сергей
Эксперт Next Level Club в построении и управлении IT-инфраструктуры компании
Руководитель IT-Отдела Холдинговой Компании “Привилегия”
Кочкин Виталий
Эксперт Next Level Club в вопросах финансового анализа и построения бизнес-процессов
Финансовый аналитик в Холдинговой компании “Привилегия”
Ковальчук Михаил
Эксперт Next Level Club по автоматизации бизнес-процессов
Руководитель отдела автоматизации Холдинговой компании “Привилегия”
Отзывы клиентов
-
“Основная проблема была в том, что было непонятно чья оконончательная ответственность за проект, постоянно сотрудники ее перекладывали друг на друга. Обратился к экспертам в НЛК, менеджер Ольга сразу выявила решение: создала организационную структуру, прописала должностные инструкции, назначила центры ответственности. И это действительно сработало! Стало намного проще коммуницировать с сотрудниками, да и проекты теперь завершаются в срок. Спасибо!”Федоров Дмитрий
директор ЖК "Золотая Эра" -
“Бизнес зашел в тупик, было чувство, что делаем что-то не так. Обратился к Александру, чтобы поделился своим опытом. Его команда провела аудит моей компании, проанализировали и предоставили выжимку готовых решений и практик. Проработали для моей компании дорожную карту, теперь понял, куда нужно бежать.”
КЛИЕНТ 3
-
“Начиная бизнес, я ничего не знала про то, как правильно управлять проектами, зато знала всё о маркетинге. НЛК провели обучение для меня по проектному менеджменту, в добавок воспользовалась услугой Бэк-офис. НЛК обучили моего помощника, который стал полноценным проектным менеджером, теперь курирует все проекты. Серьезных изменений потерпела работа – планирование и контроль. Перешли на Врайк, теперь работаем с проектами там.”
КЛИЕНТ 2
Наши партнеры
Проектный офис
Бэк-офис
Полное сопровождение системы управления компанией нашими специалистами (проект менеджеры и IT-специалисты);
Контакты
Оставьте вашу заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Украина, Одесса
переулок Вице-Адмирала Жукова, 21/23
+38 (098) 619-04-86
info@nlc.world
Мы в соц-сетях
